现如今，网络营销对于传统企业来讲已经不是做与不做的问题，而是如何去做？怎样做才会有效果？目前，众多传统企业已经开展了网络营销，但是大部分只见投入不见产出，曼朗通过对这些公司的了解分析，总结了以下几点企业开展网络营销效果不佳的原因及对策。

    一、网络营销认识不全面

    传统企业对网络营销缺乏正确的认识。所谓网络营销，简言之就是网络+营销，二者缺一不可，但重在营销。传统企业对营销不会没有认识，但对网络就稍显陌生，由此一来他们就会误认为网络营销关键体现在网络上，进而认为做好网络推广、做一个好的企业网站就是网络营销。

    二、网络营销目的不明确

    在开展网络营销项目之前，首先要十分的明确自己开展网络营销的目的是什么？是想传播品牌？还是直接针对终端客户提供产品服务？不同的目的决定着企业开展网络营销时的策略会有所区别。

    三、网络营销项目把控能力差

    根据网络整合营销公司曼朗营销项目经验来看，无论企业的前期规划工作做得多详细，真正等到项目启动后，因无专业的人员对项目进行全程把控，会陆续出现很多意向不到的问题。亦无法解决处理突发事件，更终效果难以把控。

    四、网络营销执行力差

    传统企业没有专业的执行团队，因没有意识到网络营销的重要性或者是成本问题，往往依靠行政人员或市场部人员负责网络营销事宜，更终使得项目执行无法落地。

    以上几点是传统企业开展网络营销工作经常会遇到的问题。为了帮助传统企业在互联网市场中取得好的营销效果。曼朗采取了整合策略配合整合执行的方法针对以上问题予以解决。 首先让传统企业树立正确的网络营销概念，网络营销不仅仅是建站那么简单，而是一个整合营销的概念，从制订策略开始到建站、推广、线下配合、数据统计分析缺一不可。 其次，为针对不同企业不同的需求、特点，曼朗的策略师给予针对性的解决方案，包括战略规划、网站策划建设、网站策划执行、网络营销整合传播推广、数据分析、运营管理等一系列的规划。

    再次，为了更好的网络营销效果，曼朗的每个项目都配备项目经理负责全权把控项目的效果和进度，迅速作出准确的判断，及时发现问题、分析问题并制定一套合理的解决方案。

    更后，通过全员联动，打破沟通障碍的方法，解决执行力度不够，有数量没质量，或者做得没深度的问题，让执行工作迅速高效。

    影响网络营销效果的因素很多，以上几点具有决定性的作用。沪上知名网络营销公司曼朗从策略到执行的每一步都严格管控以确保网络营销的效果。帮助传统企业突围互联网市场，取得良好战绩。