Service
下面让我们看一则利用RTB广告公司取得成功的案例。说起Netflix公司,有很多人不知道,但是说到它出品的风靡全球的美剧《纸牌屋》,就会有很多人一拍大腿,跳起来说:“原来是它!”《纸牌屋》季一经播出,就引起了强烈反响,超过3000万网友在Netflix的网站上建言献策,发布了数百万条评论和剧情的分析讨论,并预测第二季的情节和结局。Netflix意识到这是一次机会,于是干脆让观众们来决定剧情的发展。RTB广告公司网站工作人员对网友们的评论、偏好做了详尽的数据统计,然后给各类观众做了一个较为准确的定位,仔细探讨怎样的故事才既符合广大观众的需要,还能保持故事的生动性。Netflix从观众们所给的剧情预测中,加以筛选和改善,更终推出了众望所归的《纸牌屋》第二季。第二季一经推出,立刻让广大观众们“欲仙欲死”,沉浸在电视剧中无法自拔。Netflix的收益也是惊人的,公司的股价狂涨不说,网站注册的付费用户也增加了数以百万,可见达到了一种多么好的网络整合营销效果!
Netflix的大丰收,不仅在于《纸牌屋》的大放异彩,更在于他们对于需求的把握——再好看的电视剧,都是要给观众看的,那么他们想要什么剧情,我们就适当地提供什么剧情给他们看,当然是一件理所应当的事情。这样既讨好观众,又给自己省去了不少编剧的苦恼,这么一举两得的事情又何乐而不为呢?需求决定生产,这便是RTB广告公司的核心内容,也是Netflix成功的秘诀。除了把握这个核心之外,要完全实现向需求链的转变,RTB广告公司就必须先学会下面这几大要点:一、注重收集消费者的需求信息。二、公司上下灌输需求链的核心内容。三、尽心尽力解决客户在需求中遇到的问题。四、不管是供应链还是需求链,都要用到大数据。
上海徐汇区文定路218号德必WE创意园区B座511室
COPYRIGHT.2012-2024 A SOARING LEADER. ALL RIGHTS RESERVED. 沪ICP备2023004897号-6