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上海seo服务关于产品生命周期的运作
新闻来源:曼朗 发布时间:2020-09-07

在科特勒所著的《营销管理》一书里探讨了产品生命周期的概念,把典型产品的销售与利润周期绘制成下面这条曲线。这条曲线可以分为4个阶段,即导入、成长、成熟和衰退。    

1)产品导入市场时期,销售增长缓慢,产品推广费用巨大,利润几乎没有。这个时期上海seo服务的重点是通过大量的媒体曝光提高产品与品牌的知晓度。     

2)成长期,产品被市场迅速接受,销售利润大幅增加。这个时期的上海网络营销重点是提高市场占有率。     

3)成熟期,因为产品已经被大多数的潜在购买者所接受而造成销售趋缓的时期,为了对抗竞争、维持产品地位,营销费用增加,利润稳定或下降。这个时期上海seo服务的营销重点是巩固并保持现有顾客。     

4)衰退期,销售下降趋势增强,利润不断下降。这个时期的营销重点是促销。     

品牌的培育     

对用户来说都会有一个品牌认知、品牌接受、品牌偏好、品牌忠诚的过程,需要企业投入、引导和培育,一旦树立起一个成功的品牌,企业就找到了一棵摇钱树,一个长期稳定的收入来源。可以看到对于同一类商品,品牌产品可以卖得更多、卖得更贵,图中深色部分就是比无品牌产品多出的销售收入,这就是品牌的价值。     

从上海seo服务上看到的对品牌的自然搜索量不但可以从长期趋势上反映一个品牌的发展,并且可以在短期从一个侧面反映这个品牌线上线下营销对网民产生的影响。例如,就可以用来监测搜索量数据的变化趋势并以此衡量广告效果。     

当然,在产品初期,由于品牌并没有被广泛认知,这些检索量一般会非常小。这时候网站由品牌词带来的流量只占总体流量非常小的比例,大部分访问者是陌生的新客户,这些人转化比例比较小,需要很大努力才能争取到一个注册或订单,但这不一定是我们找错了受众,而是市场对新产品、新品牌的一个接受过程。在这个时期需要从战略高度对市场和产品有信心,通过持续的监测分析和优化调整,整体趋势就会逐渐改善。     

这也许是更困难的时期,没太多预算去提高品牌知名度,收入压力要求每一元钱的投入就能带回一元钱的回报,但如果在这个时期过度追求投入产出比就会出现销量增长缓慢,优化效果一直平平没有显著改善。     

上海seo服务建议:再困难也要分一部分预算去做品牌知名度的推广。一般是1-3-6原则,即用10的推广预算去覆盖所有人群,用30的预算去覆盖有潜在需求的人群,用60的预算去覆盖有直接需求的人群,这样虽然初期投入大一些,但也许能使你早日进入快速发展的局面。      其后定期汇总一次整体情况,在情况允许的时候逐渐增大品牌知名度推广的预算比例,培育品牌,培育客户群。在预算允许的情况下,应该有持续的预算做上海品牌营销推广,并有阶段性的预算支持产品的季节性促销。这时候就是营销重点发生了转变,从短期销售向长期发展的转变。      当企业发展到一定规模的时候,还需要考虑有预算去提升品牌地位和改善公共关系,去维护一个来之不易的品牌形象。   

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