整合营销策略公司介绍这里的集团化一方面包括传统媒体形成的传媒集团，另一方面还包括了互联网等通过兼并、重组、并购等方式组建的新兴传媒集团。

一直以来，对于美国传媒企业集团化、巨型化，很多学者予以猛烈抨击，认为照此下去，美国的民主和多元化根基将受到严重威胁。但是，在生存和利润更大化的指挥棒下，这种集团化、巨型化趋势仍将延续下去。以美国在线—时代华纳公司为例，该公司由三大部分组成，即提供互联网服务的“美国在线（AOL）”、以《时代》和《财富》等杂志闻名的时代出版公司和以CNN等电视台为主的华纳传播公司。2008年，该公司的年营业收入达469.8亿美元，为全球所有传媒公司之更。

整合营销公司介绍自从1996年国内出现了个媒体集团——广州日报报业集团，到2007年初，我国先后组建了85家传媒集团，分为5类，其中报业集团39家，出版集团14家，发行集团8家，广电集团18家，电影集团6家。

网站SEO优化公司介绍我国提出集团化的初衷是迫于入世后增强对境外媒体的抵抗力而继续地“做强做大”，也形成了一批成功的传媒集团如广州日报报业集团、文汇新民报业集团、哈尔滨日报报业集团、南方日报报业集团、湖南广电集团等。但同时也存在大量的问题，如我国传媒集团化采取行政捏合的方法,使得我国传媒产业在短时间内完成初步整合,但是却没有解决传媒产业旧有体制缺陷，产权虚置就是其中一个根本的问题。特别是广电产业的集团化。由于广电事业与产业的一体两栖功能和条块分割、分头管理的机制，导致广电业管办在运营层面也难以分离，迫使广电产业集团化浪潮暂时放缓。这也反映了我国传媒管理体制的深层问题。一些传媒集团仓促上马,单纯追求数量上的扩容,看起来规模庞大,其实是背上了沉重的资金和人事包袱,为集团进一步的资源整合埋下隐患。