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整合网络营销突显竞争优势
曼朗 2014-12-19

前不久召开的2014浙江乌镇世界互联网大会,全球近100个国家和地区的1000多位政府官员、互联网领军人物和专家学者参与,习近平主席致贺信,李克强总理会见中外代表并同他们座谈,马凯副总理亲自出席,说明国家和政府领导人对这场大会足够重视。中国互联网发展到现在这个规模,足以值得全球关注,全球互联网前10强公司,仅中国就占4席,这一切都证明了互联网的高速发展与各领域休戚相关,如能顺利搭上互联网这条高速通道,未来发展将不可限量。

要在互联网上推广自己的业务就涉及到网络营销。在大多企业眼里,网络营销就是在网站投放广告,跟风推广,有多少预算就给网站砸多少钱。事实情况并非如此,网络营销的重要任务之一就是在互联网上建立推广渠道,以及让企业的线下品牌在线上得以延伸和拓展。但目前很多企业认为,网络营销就是企业网站的建设,然后在千方百计的通过一些推广措施,如竞价排名,搜索引擎优化等,让消费者和公众对自身的品牌及产品达到认知和认可。其实这个做法,在早期勉强可行,。如今网络营销愈演愈烈,竞价排名只能让自己的网站陷的越来越深,无休止的竞价得利的恐怕只能是搜索引擎公司,而不是企业自身。

网络营销发展至今,我们需要通过整合营销的方法最大化的发挥效益。整合并不是简单的叠加而是资源的合理配置和优化组合。整合是有策略的系统性结合以产生协同效应,根据市场环境和推广效果进行动态修正,以使推广效果最优的实实在在解决企业传播问题的思路与方法。领先的数字营销服务商曼朗网络就在工作中高度贯彻这一思想。曼朗的整合包括以下两方面:产品的整合和人员的整合。  

整合营销的方法最大化的发挥效益

一、网络营销产品的整合

曼朗网络营销产品有搜索引擎营销和大数据营销这两大类。曼朗的整合营销能通过对策略、创意、媒介整合和行业发展的深度调查,帮助客户精准锁定核心目标,减少风险,降低运营成本,并确保利润最大化。曼朗更能理解企业的市场策略与目标,并将其实施到位。采用多渠道、组合拳式网络推广品牌的手段,实现网络推广效果的快速爆发。

二、网络营销人员的整合

曼朗网络在11年的发展过程中,逐步打破部门壁垒,形成跨部门工作机制,从而进一步提升组织执行能力,为实现超预期的服务提供了可能。

在这种机制下,团队成员群策群力,集思广益,共同寻求问题解决的方案。例如,曼朗网络的数据分析团队分析网站的各种数据得出相关结论。紧接着,网站策划团队结合数据分析结果调整落地页面的浏览逻辑、结构布局。与之同时进行的是文案策划团队,同样通过数据分析结果对内容的新鲜度、趣味性、可阅读性加以改善。 SEM团队调整推广策略与创意内容来更好的吸引精准用户。曼朗网络的项目经理贯穿于整个营销过程,起到了灵魂人物的作用。通过统一的协调指挥让团队成员更好的沟通交流,紧密、高效的运作,负责项目顺利推进。

这种产生联动效应的工作机制,能取个体之长,大家为了实现共同的目标或者解决一个问题、推动一项工作而同心协力。相比起单一部门独立成员的冥思苦想,甚而过多关注利益纷争,这种方式极大的提高了效率。

在绝大部分企业都制定了网络营销战略目标的今天,曼朗网络通过全面整合互联网资源,严谨的策略制定、能产生联动效应的团队等高效服务方式,帮助企业在互联网领域树立品牌、塑造形象、推广产品,努力实现企业在互联网上的市场目标。